Ulusların rekabet üstünlüğü ve elmas modeli üzerine bir değerlendirme
Yükleniyor...
Dosyalar
Tarih
2014
Yazarlar
Dergi Başlığı
Dergi ISSN
Cilt Başlığı
Yayıncı
Erişim Hakkı
info:eu-repo/semantics/openAccess
Özet
Günümüzde, rekabet kavramı daha çok firma düzeyinde bir kavram olmakla beraber, artık
ulusal düzeyde de ele alınmaya başlanmıştır. Rekabet şartlarının değişken bir yapı içerisinde olması ve
yaşanan küreselleşme, bir ulusun rekabet üstünlüğünün analiz edilebilmesi açısından yeni yöntemlerin
uygulanması gerekliliğini ortaya koymuştur. Bu kapsamda Michael E. Porter, kapsamlı bir araştırma
niteliği taşımakta olan, Elmas Modeli (Diamond Model)’ni ortaya koymuştur. “Bazı ulusların neden
diğerlerine göre belirli sektörlerde daha rekabetçi olduğu” sorusuna yanıt vermeye çalışılan model,
belirli bir sektörde ulusal rekabet gücünü belirleyen bazı unsurların birbirleriyle ilişkili olarak
incelenmesini öngörmektedir. Bu çalışmanın amacı, ulusların rekabet üstünlüğü sağlamasında
Porter’ın literatüre kazandırdığı “Elmas Modeli” yaklaşımının değerlendirilmesi ve modele yönelik
eleştirilerin ortaya konulmasıdır.
Nowadays, the concept of competition is more a concept at the firm level but now has begun to be addressed at national level. Competitive conditions within a variable structure and the globalization have revealed the necessity of the implementation of new methods in terms of analyzing the competitive advantage for a nation. In this context, Michael E. Porter, constitutes a comprehensive survey of the work and Diamond Model that are being demonstrated. The Model is trying to answer "why some nations are more competitive than others in certain sectors" and foresees to examine the strength of the national competition in a particular sector and some elements in relation to each other. The purpose of this study is the evaluation of “Diamond Model” approach which was imparted to the literature by Porter on competitive advantage of nations and criticism of the model
Nowadays, the concept of competition is more a concept at the firm level but now has begun to be addressed at national level. Competitive conditions within a variable structure and the globalization have revealed the necessity of the implementation of new methods in terms of analyzing the competitive advantage for a nation. In this context, Michael E. Porter, constitutes a comprehensive survey of the work and Diamond Model that are being demonstrated. The Model is trying to answer "why some nations are more competitive than others in certain sectors" and foresees to examine the strength of the national competition in a particular sector and some elements in relation to each other. The purpose of this study is the evaluation of “Diamond Model” approach which was imparted to the literature by Porter on competitive advantage of nations and criticism of the model
Açıklama
Anahtar Kelimeler
Firma, Rekabet, Ulusal Rekabet, Rekabet Üstünlüğü, Elmas Modeli, Competition, National Competition, Competitive Advantage, Diamond Model
Kaynak
İşletme ve İktisat Çalışmaları Dergisi
WoS Q Değeri
Scopus Q Değeri
Cilt
2
Sayı
3
Künye
Koç, Murat, Özbozkurt, Onur Basar. (2014). Ulusların rekabet üstünlüğü ve elmas modeliüzerinebir değerlendirme. İşletme ve İktisat Çalışmaları Dergis, 2(3), 85-91.
