Stratejik önemi olan bir organizasyonda gerçekleştirilen değişim projesine karşı direnç ve direncin nasıl kırıldığını gösteren örnek çalışma
| dc.contributor.author | Köroğlu, Veli | |
| dc.date.accessioned | 2020-01-10T08:07:13Z | |
| dc.date.available | 2020-01-10T08:07:13Z | |
| dc.date.issued | 2017 | en_US |
| dc.department | Hukuk Fakültesi | en_US |
| dc.description.abstract | Bilgisayar teknolojilerinin, internetin, haberleşmenin, ulaşımın, üretimin ve tüketim alışkanlıklarının yeni boyutlar kazanmasıyla organizasyonlarda meydana gelen yenilikler sonucunda “değişime direnç” başlamaktadır. Değişime çevrenin etkisi, değişimin devamlı olması, stratejik bir vizyona dayanması ve çalışanların davranışı önem arz etmektedir. Gerçek bir organizasyonda meydana gelen değişiklikler ve yenilikler örnek olarak ele alınmıştır. Konuyla yakın ilgisi nedeniyle “değişim yönetiminin alternatifi (alterasyonu)” konulu makaleden faydalanılmış ve örnek matriks çizelge irdelenmiştir. Her değişimde olduğu gibi organizasyonlardaki değişimlere ve yeniliklere karşı çalışanlar tarafından direnç gösterilmektedir. Makalemizde değişime direncin nedenlerine, bu direncin ortadan kaldırılmasına ait yöntemler ele alınmıştır. | en_US |
| dc.description.abstract | In this study, a change of an organization about computer technologies, internet, communication, transportation, production and consumption patterns for innovation and improvement that occured as a result of their “resistance for change” is discussed. The impact of the environment to alteration, continuity of changing based on a vision and effect for behavior of working human-being is of vital importance. Alterations and renovations which occured in a real organization have been examined for an example. Because of the strict dealing with this subject from an article published about “Alteration/Alternative of Change Management” has been examined on the matrics chart. As in every variation, resistance occures against to the changes, renovations and innovations in organizations by employees. In this article, the reasons of resistance, the methods to eliminate this resistance has been discussed. | en_US |
| dc.identifier.citation | Köroğlu, Veli.(2017).Stratejik önemi olan bir organizasyonda gerçekleştirilen değişim projesine karşı direnç ve direncin nasıl kırıldığını gösteren örnek çalışma.9(36), 71-82. | en_US |
| dc.identifier.endpage | 82 | en_US |
| dc.identifier.issn | 1308-8041 | |
| dc.identifier.issue | 36 | en_US |
| dc.identifier.startpage | 71 | en_US |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12507/1304 | |
| dc.identifier.volume | 9 | en_US |
| dc.language.iso | tr | |
| dc.relation.ispartof | TURAN-SAM Uluslararası Bilimsel Hakemli Dergisi | |
| dc.relation.publicationcategory | Makale - Uluslararası Hakemli Dergi - Kurum Öğretim Elemanı | en_US |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | en_US |
| dc.subject | Değişim | en_US |
| dc.subject | Değişime Direnç | en_US |
| dc.subject | Değişimi Kabul-Red Ölçeği | en_US |
| dc.subject | Değişimde YumuşakKatı Faktörler | en_US |
| dc.subject | Yenileşme | en_US |
| dc.subject | Change | en_US |
| dc.subject | Resistance to Change | en_US |
| dc.subject | Change Acceptance-Rejection Scale | en_US |
| dc.subject | Soft and Hard Factors in Change | en_US |
| dc.subject | Innovation | en_US |
| dc.title | Stratejik önemi olan bir organizasyonda gerçekleştirilen değişim projesine karşı direnç ve direncin nasıl kırıldığını gösteren örnek çalışma | |
| dc.title.alternative | Resıstance to alteratıon for an organızatıon whıch has strategıc ımportance | |
| dc.type | Article |
