Yazar "Can, Abdullah" seçeneğine göre listele
Listeleniyor 1 - 3 / 3
Sayfa Başına Sonuç
Sıralama seçenekleri
Öğe Yöneticilerin kültürel değerleri ve izleyici davranışı tercihleri(2012) Can, Abdullah; Aktaş, MertBu araştırmanın amacı yöneticilerin kültürel değerleri ve tercih ettikleri izleyicilik tipi arasındaki ilişki incelemektir. Araştırmada bireycilik, güç mesafesi, belirsizlikten kaçınma, eril değerler ve babacan davranış beklentisi (paternalizm) kültürel değer çerçevesi olarak ele alınmıştır. İzleyici davranışlarında ise Kelley’nin ortaya koyduğu iki boyutlu izleyicilik modeli kullanılmıştır. Boyutlar bağımsız ve eleştirel düşünme ve aktif katılımdır. Araştırmada eril ve bireyci değerler açısından yüksek olan yöneticilerin astlarının daha fazla bağımsız ve eleştirel düşünmesini isteyecekleri, fakat bellisizlikten kaçınma, güç mesafesi ve babacan davranış beklentisi yüksek yöneticiler açısından ise tam tersi olacağı tartışılmıştır. Yine, yöneticilerin eril ve bireyci değerleri arttıkça astlarından aktif ve kendi kendine hareket edebilir olması beklentisinin artacağı fakat belirsizlikten kaçınma, güç mesafesi ve babacan davranış beklentisi değerleri arttıkça yöneticiler astlarının aktif ve kendi kendine hareket edebilir olmasını istememeyecekleri tartışılmıştır. Araştırmada 316 yöneticiden veri toplanmıştır. Araştırmada bireycilik açısından yüksek olan yöneticilerin astlarının daha fazla bağımsız ve eleştirel düşünmesini istemekte olduğu, güç mesafesi ve babacan davranış beklentisi yüksek yöneticilerin ise astlarından bağımsız ve eleştirel olarak düşünmesini istememekte oldukları, yine, yöneticilerin bireyci değerleri arttıkça astlarından aktif ve kendi kendine hareket edebilir olmasını istedikleri fakat belirsizlikten kaçınma ve babacan davranış beklentisi değerleri arttıkça yöneticiler astlarının aktif ve kendi kendine hareket edebilir olmasını istememekte oldukları ortaya çıkmıştır.Öğe Yöneticilerin kültürel değerleri ve izleyici davranışı tercihleri(2012) Aktaş, Mert; Can, AbdullahBu araştırmanın amacı yöneticilerin kültürel değerleri ve tercih ettikleri izleyicilik tipi arasındaki ilişki incelemektir. Araştırmada bireycilik, güç mesafesi, belirsizlikten kaçınma, eril değerler ve babacan davranış beklentisi (paternalizm) kültürel değer çerçevesi olarak ele alınmıştır. İzleyici davranışlarında ise Kelley’nin ortaya koyduğu iki boyutlu izleyicilik modeli kullanılmıştır. Boyutlar bağımsız ve eleştirel düşünme ve aktif katılımdır. Araştırmada eril ve bireyci değerler açısından yüksek olan yöneticilerin astlarının daha fazla bağımsız ve eleştirel düşünmesini isteyecekleri, fakat bellisizlikten kaçınma, güç mesafesi ve babacan davranış beklentisi yüksek yöneticiler açısından ise tam tersi olacağı tartışılmıştır. Yine, yöneticilerin eril ve bireyci değerleri arttıkça astlarından aktif ve kendi kendine hareket edebilir olması beklentisinin artacağı fakat belirsizlikten kaçınma, güç mesafesi ve babacan davranış beklentisi değerleri arttıkça yöneticiler astlarının aktif ve kendi kendine hareket edebilir olmasını istememeyecekleri tartışılmıştır. Araştırmada 316 yöneticiden veri toplanmıştır. Araştırmada bireycilik açısından yüksek olan yöneticilerin astlarının daha fazla bağımsız ve eleştirel düşünmesini istemekte olduğu, güç mesafesi ve babacan davranış beklentisi yüksek yöneticilerin ise astlarından bağımsız ve eleştirel olarak düşünmesini istememekte oldukları, yine, yöneticilerin bireyci değerleri arttıkça astlarından aktif ve kendi kendine hareket edebilir olmasını istedikleri fakat belirsizlikten kaçınma ve babacan davranış beklentisi değerleri arttıkça yöneticiler astlarının aktif ve kendi kendine hareket edebilir olmasını istememekte oldukları ortaya çıkmıştır.Öğe Yöneticilerin kültürel değerleri ve izleyici profili tercihleri(Çağ Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, 2011) Can, Abdullah; Aktaş, MertBu çalışmada lider ve izleyici etkileşimi bağlamında ve genel olarak yöneticilerin kültürel değerleri çerçevesinde, yöneticilerin izleyici profili tercihlerinin nasıl farklılık gösterdiği araştırılmıştır. Öncelikle kültür kavramına değinilerek kültürel değerler için bir temel oluşturulmaya çalışılmıştır. Ardından kültürel değerlerin kişilerin davranış şekillerini nasıl etkilediği aktarılmıştır. İkinci bölümde ise izleyicilik kavramı, daha önce yapılan çalışmalar ışığında boyutları ve özellikleri ile birlikte ortaya konmuştur. Kuramsal çerçeveye geldiğimizde ise öneriler geliştirerek; kültürel değer boyutlarının, yöneticilerin izleyici profili tercihlerini ne şekilde etkilediği açıklanmıştır. Bu doğrultuda sektörler ve meslek grupları arasından 316 beyaz yakalı çalışandan veri toplanmıştır. Toplanan veriler SPSS programı yardımıyla analiz edilerek çalışma yapılan alandaki yöneticilerin izleyici profili tercihleri ortaya konulmuştur. Araştırma sonucunda toplulukçu ve dişi özellikler gösteren, güç mesafesi yüksek, belirsizlikten kaçınan ayrıca babacan davranış beklentisi değerlerine sahip olan yöneticilerin izleyici profili tercihlerinde pasif katılımlı ve bağımlı, eleştirel olmayan düşünme yapısındaki izleyici tipi yönünde hareket edecekleri bulgulanmıştır. Bireyci ve eril özellikler gösteren, güç mesafesi ve belirsizlikten kaçınma oranları düşük değer yargılarına sahip olan yöneticilerin ise tam tersi bir şekilde izleyici profili tercihlerinde aktif katılımlı ve bağımsız, eleştirel düşünebilen izleyici tipi yönünde hareket edecekleri sonucuna ulaşılmıştır. Anahtar Kelimeler: Kültür, izleyicilik, izleyici çeşitleri, izleyici profili tercihleri
