Mavi yaka y kuşağının liderlik algılaması üzerine bazı tespitler (kahramanmaraş organize sanayi bölgesi örneği)
Yükleniyor...
Dosyalar
Tarih
2015
Yazarlar
Dergi Başlığı
Dergi ISSN
Cilt Başlığı
Yayıncı
Erişim Hakkı
info:eu-repo/semantics/openAccess
Özet
Küreselleşme olgusuyla birlikte organizasyon yapılarından, iş modellerinden,
liderlik anlayışına kadar her yerde bir değişim ve dönüşüm süreci yaşanmaktadır.
Yakın gelecekte iş yaşamını neredeyse tamamında yer alacak olan Y kuşağıdır.
Gerek beyaz yaka gerekse mavi yaka çalışanlarının liderlik algılamaları; kendi iş
tatmin düzeyleri ve motivasyonları ile kendilerine uygulanmasını bekledikleri
liderlik modeli açısından önem taşımaktadır. Bu çerçevede liderin değişime ayak
uyduran bir etkin aktör rolünü üstlenmesi ve bundan da öte liderliğini üstlendiği
gruba yardım etme yönünde bir liderlik modeli sergilemesi önem kazanmaktadır.
Çalışmada Y kuşağı mavi yaka çalışanlarının iş tatmini ve liderlik algılamaları
araştırılmıştır. Araştırmada Mavi Yaka Y kuşağı çalışanlarının grup için ve
başkaları için bir şeyler yapma ve sonuçta takdir edilme yönündeki arzularının
hizmetkâr liderlik yaklaşımına daha yakın özellikler ortaya koyduğu sonucuna
ulaşılmıştır
With the phenomenon of globalization, organizational structures, business models are undergoing a process of change and transformation in sense of leadership. Y Generation.which will take place in the near future in almost all parts of the business life. Leadership perceptions of white collar and blue collar workers; its levels of job satisfaction and motivations is important in terms of the model of leadership that they expect with their own implementation. The player assumes the role of an effective leader who adapt to change and in this context it is also important to demonstrate a leadership model in the direction of helping the group has undertaken the leadership on the other. In this study Generation Y with bluecollar workers ' job satisfaction and perceptions of leadership have been researched. At the end of this study, leadership aspirations of generation Y bluecollar employees is close to servant leadership approach.
With the phenomenon of globalization, organizational structures, business models are undergoing a process of change and transformation in sense of leadership. Y Generation.which will take place in the near future in almost all parts of the business life. Leadership perceptions of white collar and blue collar workers; its levels of job satisfaction and motivations is important in terms of the model of leadership that they expect with their own implementation. The player assumes the role of an effective leader who adapt to change and in this context it is also important to demonstrate a leadership model in the direction of helping the group has undertaken the leadership on the other. In this study Generation Y with bluecollar workers ' job satisfaction and perceptions of leadership have been researched. At the end of this study, leadership aspirations of generation Y bluecollar employees is close to servant leadership approach.
Açıklama
Anahtar Kelimeler
İş Tatmini, Y Kuşağ, Mavi Yaka, Job satisfaction, Y generation, Blue Collar
Kaynak
Çağ Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi
WoS Q Değeri
Scopus Q Değeri
Cilt
12
Sayı
1
Künye
Koç, Murat,Öztürk, Linda. (2015). Mavi yaka Y kuşağının liderlik algılaması üzerine bazı tespitler (Kahramanmaraş Organize Sanayi Bölgesi örneği). Çağ Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 12(1), 85-102.
